Manažerské účetnictví a controlling

Zákonné účetnictví říká, co se stalo. Manažerské účetnictví říká, proč se to stalo – a co s tím dělat. Je to rozdíl mezi pohledem do zpětného zrcátka a pohledem dopředu.

Většina malých a středních firem manažerské účetnictví nevyužívá proto, že ho nikdo nenastavil tak, aby dávalo smysl právě pro jejich podnikání. V OJC to měníme.

Co zahrnuje manažerské účetnictví

Nastavení interního účetního systému: Navrhneme strukturu interního účetnictví na míru vaší firmě – členění nákladů a výnosů, střediskové sledování, zakázkové účtování. Základ, ze kterého pak čerpají všechny manažerské výstupy.

Nákladové analýzy: Kde vaše firma skutečně vydělává a kde prodělává? Nákladové analýzy ukáží, které produkty, zákazníci nebo střediska jsou ziskové – a které váš výsledek zbytečně zatěžují.

Střediskové a zakázkové výsledky: Sledování hospodářských výsledků po střediscích, pobočkách, činnostech  nebo zakázkách. Víte přesně, jak si která část firmy vede – bez nutnosti odhadovat z celkového výsledku.

Finanční plánování a rozpočty: Sestavíme roční rozpočet nebo finanční plán a nastavíme systém průběžného sledování odchylek od plánu. Budete vědět včas, kdy se vývoj odchyluje od očekávání – a proč.

Podpora strategického rozhodování: Zvažujete investici, expanzi, změnu cenové politiky nebo restrukturalizaci? Připravíme finanční podklady a analýzy, které vám pomohou rozhodnout se na základě čísel, ne pocitů.

Výstupy, které skutečně používáte

Manažerské účetnictví nemá smysl, pokud výstupy skončí v šuplíku. Proto nastavujeme jen to, co má pro vaši firmu reálnou hodnotu – žádné složité reporty, které nikdo nečte.

Naši seniorní specialisté rozumí jak účetnictví, tak byznysové realitě malých a středních firem. Výstupy navrhujeme tak, aby byly přehledné, srozumitelné a přímo použitelné při každodenním rozhodování. A jako starší sestra vaší firmy vás upozorníme, když čísla naznačují něco, co si zaslouží vaši pozornost – dřív než se to projeví v hospodářském výsledku.

Časté otázky

Jaký je rozdíl mezi finančním a manažerským účetnictvím?

Finanční účetnictví je zákonná povinnost – jeho výstupy jsou určeny primárně pro externí uživatele (úřady, banky, věřitele). Manažerské účetnictví je interní nástroj řízení – jeho výstupy jsou určeny výhradně pro vedení firmy a slouží k rozhodování, plánování a kontrole.

Musím mít u vás vedeno i finanční účetnictví?

Nemusíte. Manažerské účetnictví a controlling nastavíme i firmám, které si finanční účetnictví vedou sami nebo vedou účetnictví jinde. Pracujeme pak s daty, která nám předáte, a proto nemůžeme ručit za správnost výstupu.

Jak rychle se nastavení projeví v praxi?

Záleží na složitosti firmy a rozsahu nastavení. U menších firem a jednodušších řešení bývají první využitelné výstupy dostupné do jednoho až dvou měsíců od zahájení spolupráce. Případně můžeme udělat zpětnou rekonstrukci a ta může být i dříve.

Pomůžete nám také s přípravou podkladů pro banku nebo investora?

Ano, to nás hodně baví a máme v tom letitou praxi. Finanční analýzy a reporty, které v rámci manažerského účetnictví připravujeme, jsou zároveň kvalitním podkladem pro jednání s bankou, leasingovou společností nebo investorem.

Chcete mít přehled o tom, jak vaše firma skutečně hospodaří?

Ozvěte se nám. Na bezplatné konzultaci zjistíme, jaké výstupy by vaší firmě skutečně pomohly – a navrhneme, jak je nastavit.